Как сократить затраты труда, пространства, капитала и времени при производстве продукции?
Для предпринимателей города Заречного состоится тренинг
«ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА СУБЪЕКТАМИ МСП. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
Место проведения: г. Заречный, бизнес-инкубатор «Импульс», пр. В.В. Демакова, 5, конференц-зал
Условия участия: бесплатно
Побывав на тренинге, вы сможете:
- оценить уровень текущей производительности труда своей фирмы;
- выявить резервы повышения производительности труда;
- понять суть концепции бережливого производства и обдумать применимость ее принципов в условиях собственного бизнеса;
- составить рабочий план реализации мероприятий, направленных на повышение производительности труда с применением инструментов бережливого производства.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА (ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ)
- Основы и принципы бережливого производства
- 7 видов потерь в бизнес-процессах
- Система 5С
- Картирование потока создания ценности
- Стандартизированная работа
- Сотовая планировка производства. Поток в одно изделие
- Система ТРМ
- С чего начать? Типовой план-график реализации проекта по повышению производительности труда.
Эксперт СОБОЛЕВ ДМИТРИЙ ОЛЕГОВИЧ
Ключевые компетенции: - Стратегические сессии с участием руководителей различных звеньев; - Управленческий, финансовый и проектный консалтинг; - Консультирование по вопросам участия в конкурсах и получению банковских гарантий. |
Профессиональные достижения: тренинги для руководителей и сотрудников компаний:
- Коммуникации в управлении проектами, ОАО Газпром.
- Управление персоналом, развитие персонала, управление рисками, ОАО РЖД.
- Системное мышление, Сбертех.
- Безупречный сервис, Сбербанк.
- Эффективная коммуникация, Финансовый Университет.
- Управление ИТ-проектами, Ростелеком.
- Работа с ключевыми клиентами, Мегатон, корпорация Агрегат.
Желающим участвовать в тренинге обращаться в офис 206 МАУ «Бизнес-инкубатор «Импульс»,
по телефонам: 60-00-26 доб.113, 89603155570 или сообщить на e-mail in.impulse@gmail.com Ф.И.О.,
организацию (ООО, ИП), контактный телефон, e-mail.